Normas Acadêmicas – Página: 187

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2ª QUESTÃO O empreendedorismo social tem ganhado destaque como forma de negócio. Diferentemente do empreendedorismo tradicional, o social foca em resolver problemas coletivos por meio de modelos inovadores e escaláveis. Organizações como negócios de impacto e empresas B são exemplos dessa tendência, que vem sendo impulsionada por consumidores mais conscientes e por políticas públicas de incentivo. No Brasil, esse movimento tem crescido significativamente, com iniciativas que abordam desde educação até geração de renda em comunidades vulneráveis. Pesquisas indicam que 42% dos empreendedores sociais brasileiros atuam há mais de 5 anos no mesmo negócio, demonstrando a viabilidade desse modelo quando aliado a uma gestão profissionalizada. Fonte: MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B. B.; PARDO, P. Empreendedorismo. Maringá: Unicesumar, 2020. Um estudante de TI deseja criar uma startup que desenvolva aplicativos para inclusão digital de idosos, combinando impacto social e sustentabilidade financeira. Considerando as características do empreendedorismo social, assinale a alternativa correta: ALTERNATIVAS A) No Brasil, a maioria dos empreendedores sociais abandona seus projetos antes de completar 2 anos de operação. B) O principal objetivo do empreendedorismo social é maximizar lucros, assim como no empreendedorismo convencional. C) Iniciativas de empreendedorismo social não precisam de planejamento estratégico, pois seu foco é exclusivamente no bem-estar coletivo. D) O empreendedorismo social exige equilíbrio entre gerar impacto positivo e garantir a sustentabilidade econômica do negócio, diferentemente de ONGs tradicionais. E) Empresas B são um exemplo de empreendedorismo tradicional, pois não possuem compromisso com métricas de impacto socioambiental.

01. UNICESUMAR

2ª QUESTÃO O empreendedorismo social tem ganhado destaque como forma de negócio. Diferentemente do empreendedorismo tradicional, o social foca em resolver problemas coletivos por meio de modelos inovadores e escaláveis. Organizações como negócios de impacto e empresas B são exemplos dessa tendência, que vem sendo impulsionada por consumidores mais conscientes e por políticas públicas de incentivo. No Brasil, esse movimento tem crescido significativamente, com iniciativas que abordam desde educação até geração de renda em comunidades vulneráveis. Pesquisas indicam que 42% dos empreendedores sociais brasileiros atuam há mais de 5 anos no mesmo negócio, demonstrando a viabilidade desse modelo quando aliado a uma gestão profissionalizada. Fonte: MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B. B.; PARDO, P. Empreendedorismo. Maringá: Unicesumar, 2020. Um estudante de TI deseja criar uma startup que desenvolva aplicativos para inclusão digital de idosos, combinando impacto social e sustentabilidade financeira. Considerando as características do empreendedorismo social, assinale a alternativa correta: ALTERNATIVAS A) No Brasil, a maioria dos empreendedores sociais abandona seus projetos antes de completar 2 anos de operação. B) O principal objetivo do empreendedorismo social é maximizar lucros, assim como no empreendedorismo convencional. C) Iniciativas de empreendedorismo social não precisam de planejamento estratégico, pois seu foco é exclusivamente no bem-estar coletivo. D) O empreendedorismo social exige equilíbrio entre gerar impacto positivo e garantir a sustentabilidade econômica do negócio, diferentemente de ONGs tradicionais. E) Empresas B são um exemplo de empreendedorismo tradicional, pois não possuem compromisso com métricas de impacto socioambiental.

Resposta correta: letra D.Comentário: Negócios de impacto equilibram

09/08/2025

1ª QUESTÃO Uma das características que é possível observar ao estudar Empreendedorismo é que as pessoas iniciam os negócios a partir de diferentes possibilidades. É possível agrupar estas manifestações em tipos empreendedores, e o mapeamento dos mesmos se tornam relevantes para entender as particularidades existentes de cada grupo, podendo até criar formas de incentivos em específico. Um dos tipos bem conhecidos é o Empreendedor Corporativo, que tem sido utilizado como uma boa alternativa para as empresas que desejam se desenvolver. Elaborado pelo professor, 2021 Sobre o Empreendedor Corporativo, assinale a alternativa correta: ALTERNATIVAS A) De forma inesperada, encontram boas oportunidades de negócios e resolvem empreender para obter sucesso. B) Herdam grandes corporações, e fazem os negócios familiares se desenvolverem para se tornarem referências de mercado. C) São seres que nascem natos, e possuem grandes ideias inovadores que transformam um negócio em uma referência de mercado. D) São pessoas que empreendem em vários negócios ao mesmo tempo ajudando a desenvolver a economia local por conta do seu dinamismo. E) São pessoas proativas que possuem um espírito de comprometimento para o negócio, e que trabalham tendo comportamentos intraempreendedores.

01. UNICESUMAR

1ª QUESTÃO Uma das características que é possível observar ao estudar Empreendedorismo é que as pessoas iniciam os negócios a partir de diferentes possibilidades. É possível agrupar estas manifestações em tipos empreendedores, e o mapeamento dos mesmos se tornam relevantes para entender as particularidades existentes de cada grupo, podendo até criar formas de incentivos em específico. Um dos tipos bem conhecidos é o Empreendedor Corporativo, que tem sido utilizado como uma boa alternativa para as empresas que desejam se desenvolver. Elaborado pelo professor, 2021 Sobre o Empreendedor Corporativo, assinale a alternativa correta: ALTERNATIVAS A) De forma inesperada, encontram boas oportunidades de negócios e resolvem empreender para obter sucesso. B) Herdam grandes corporações, e fazem os negócios familiares se desenvolverem para se tornarem referências de mercado. C) São seres que nascem natos, e possuem grandes ideias inovadores que transformam um negócio em uma referência de mercado. D) São pessoas que empreendem em vários negócios ao mesmo tempo ajudando a desenvolver a economia local por conta do seu dinamismo. E) São pessoas proativas que possuem um espírito de comprometimento para o negócio, e que trabalham tendo comportamentos intraempreendedores.

Resposta correta: letra E.Comentário: Empreendedor corporativo = intraempreendedor

09/08/2025

1ª QUESTÃO Uma das características que é possível observar ao estudar Empreendedorismo é que as pessoas iniciam os negócios a partir de diferentes possibilidades. É possível agrupar estas manifestações em tipos empreendedores, e o mapeamento dos mesmos se tornam relevantes para entender as particularidades existentes de cada grupo, podendo até criar formas de incentivos em específico. Um dos tipos bem conhecidos é o Empreendedor Corporativo, que tem sido utilizado como uma boa alternativa para as empresas que desejam se desenvolver. Elaborado pelo professor, 2021 Sobre o Empreendedor Corporativo, assinale a alternativa correta: ALTERNATIVAS A) De forma inesperada, encontram boas oportunidades de negócios e resolvem empreender para obter sucesso. B) Herdam grandes corporações, e fazem os negócios familiares se desenvolverem para se tornarem referências de mercado. C) São seres que nascem natos, e possuem grandes ideias inovadores que transformam um negócio em uma referência de mercado. D) São pessoas que empreendem em vários negócios ao mesmo tempo ajudando a desenvolver a economia local por conta do seu dinamismo. E) São pessoas proativas que possuem um espírito de comprometimento para o negócio, e que trabalham tendo comportamentos intraempreendedores. Resposta correta: letra E. Comentário: Empreendedor corporativo = intraempreendedor que inova dentro da empresa com iniciativa e comprometimento. ________________________________________ 2ª QUESTÃO O empreendedorismo social tem ganhado destaque como forma de negócio. Diferentemente do empreendedorismo tradicional, o social foca em resolver problemas coletivos por meio de modelos inovadores e escaláveis. Organizações como negócios de impacto e empresas B são exemplos dessa tendência, que vem sendo impulsionada por consumidores mais conscientes e por políticas públicas de incentivo. No Brasil, esse movimento tem crescido significativamente, com iniciativas que abordam desde educação até geração de renda em comunidades vulneráveis. Pesquisas indicam que 42% dos empreendedores sociais brasileiros atuam há mais de 5 anos no mesmo negócio, demonstrando a viabilidade desse modelo quando aliado a uma gestão profissionalizada. Fonte: MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B. B.; PARDO, P. Empreendedorismo. Maringá: Unicesumar, 2020. Um estudante de TI deseja criar uma startup que desenvolva aplicativos para inclusão digital de idosos, combinando impacto social e sustentabilidade financeira. Considerando as características do empreendedorismo social, assinale a alternativa correta: ALTERNATIVAS A) No Brasil, a maioria dos empreendedores sociais abandona seus projetos antes de completar 2 anos de operação. B) O principal objetivo do empreendedorismo social é maximizar lucros, assim como no empreendedorismo convencional. C) Iniciativas de empreendedorismo social não precisam de planejamento estratégico, pois seu foco é exclusivamente no bem-estar coletivo. D) O empreendedorismo social exige equilíbrio entre gerar impacto positivo e garantir a sustentabilidade econômica do negócio, diferentemente de ONGs tradicionais. E) Empresas B são um exemplo de empreendedorismo tradicional, pois não possuem compromisso com métricas de impacto socioambiental. Resposta correta: letra D. Comentário: Negócios de impacto equilibram impacto social com sustentabilidade financeira. ________________________________________ 3ª QUESTÃO Os modelos de negócios descrevem como uma empresa cria, entrega e captura valor. Existem diversos tipos de modelos de negócios, cada um com suas características distintas. As franquias, por exemplo, oferecem uma oportunidade para empreendedores iniciarem um negócio com menor risco, aproveitando a reputação e experiência da franqueadora. Além disso, os franqueados podem se beneficiar do suporte contínuo da franqueadora, incluindo treinamento, assistência na seleção de localização e marketing. Disponível em: . Acessado em: 20 de abr. de 2024. Sobre o seu conhecimento sobre franquias podemos afirmar que sua definição é: ALTERNATIVAS A) Um acordo de compartilhamento de lucros entre empresas concorrentes. B) Um sistema de distribuição de produtos ou serviços sem vínculo contratual. C) Um modelo de negócio no qual o franqueador concede ao franqueado o direito de uso de marca, tecnologia e distribuição exclusiva de produtos ou serviços mediante remuneração direta. D) Um contrato de licenciamento de propriedade intelectual, onde o proprietário concede a terceiros o direito de usar sua propriedade intelectual, mas não necessariamente envolvendo distribuição exclusiva de produtos ou serviços. E) Um acordo de representação comercial entre empresas, onde uma empresa atua como representante de outra para vender seus produtos ou serviços, sem necessariamente envolver o uso de marca ou tecnologia do franqueador. Resposta correta: letra C. Comentário: Franquia = uso de marca/know-how com suporte e remuneração (taxas/royalties). ________________________________________ 4ª QUESTÃO A elaboração do planejamento de um negócio, é sempre um dos principais desafios, e quando não é bem feito, pode levar ao fechamento precoce de uma empresa, por isso, é importante destinar tempo e recursos para o planejamento. Nos dias atuais, duas ferramentas são bastante recomendadas: Plano de Negócio e Business Model Canvas, sendo a última criada a partir da primeira. Cada uma possui características peculiares, sendo importante saber quando aplicar cada uma. Elaborado pelo professor, 2021. Considerando os estudos da disciplina e as características da ferramenta Business Model Canvas, é possível afirmar que: ALTERNATIVAS A) Permite substituir o Plano de Negócio porque trata de dois componentes essenciais: estratégia e posicionamento no mercado além da operação. B) Reestrutura a operação de uma indústria sem a necessidade de fazer um Plano de Negócio, por conta das nove partes que compõem a ferramenta. C) É a única ferramenta capaz de fazer uma análise interna e externa do negócio e tomar decisões mais assertivas, que minimizem os riscos de insucesso. D) Detalha as áreas de Marketing, Finanças e Produção que são as partes mais importantes de uma empresa e, por isso, precisam do detalhamento das estratégias. E) Possibilita simular, criar e modificar modelos de negócios, que se tornam interessantes para analisar concorrentes, o próprio empreendimento e tendências para o futuro. Resposta correta: letra E. Comentário: O Canvas é visual e flexível para prototipar e ajustar modelos; não substitui o Plano de Negócio. ________________________________________ 5ª QUESTÃO O intraempreendedorismo tem se tornado uma estratégia fundamental para organizações que buscam inovação contínua. Essa abordagem ganhou relevância especialmente em empresas de tecnologia, onde a capacidade de inovar rapidamente é crucial para manter a competitividade. Estudos mostram que empresas que incentivam o intraempreendedorismo têm 30% mais chances de lançar produtos inovadores no mercado. No entanto, para que essa cultura floresça, é essencial que as organizações ofereçam autonomia, recursos e um ambiente que tolere fracassos controlados como parte do processo criativo. Fonte: MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B. B.; PARDO, P. Empreendedorismo. Maringá: Unicesumar, 2020. Considerando os princípios do intraempreendedorismo, assinale a alternativa correta: ALTERNATIVAS A) O intraempreendedorismo é relevante apenas para startups, não tendo aplicação em grandes corporações. B) O fracasso em projetos intraempreendedores deve ser punido para manter os padrões de qualidade da organização. C) Empresas de tecnologia são ambientes pouco propícios para o intraempreendedorismo devido à sua estrutura hierárquica rígida. D) Intraempreendedores precisam seguir rigidamente os processos já estabelecidos pela empresa, sem espaço para experimentação. E) O intraempreendedorismo combina características empreendedoras com a estrutura de organizações estabelecidas, permitindo inovar sem criar um novo negócio. Resposta correta: letra E. Comentário: Inovar dentro da empresa, com autonomia e tolerância ao erro controlado. ________________________________________ 6ª QUESTÃO O empreendedorismo por oportunidade diferencia-se do empreendedorismo por necessidade por envolver uma análise prévia do mercado e a identificação de demandas não atendidas. Enquanto o primeiro surge da vontade de inovar ou explorar nichos, o segundo está ligado à falta de alternativas de renda. No Brasil, segundo o GEM (Global Entrepreneurship Monitor), o empreendedorismo por oportunidade cresce, refletindo maior preparo dos empreendedores e um ecossistema mais favorável. Contudo, ainda persistem desafios, como a alta taxa de mortalidade de micro e pequenas empresas nos primeiros anos de operação. Fonte: SEBRAE. Causa Mortis: o sucesso e o fracasso das empresas nos primeiros cinco anos de vida. São Paulo: Sebrae, 2014. Com base no texto e em seus conhecimentos, sobre empreendedorismo por oportunidade e por necessidade, assinale a alternativa correta: ALTERNATIVAS A) Ambos os tipos de empreendedorismo têm a mesma taxa de sucesso, conforme dados do SEBRAE. B) O empreendedorismo por necessidade é predominante em países com economias estáveis e alto IDH. C) O GEM classifica o empreendedorismo por oportunidade como motivado pela falta de alternativas de emprego. D) A mortalidade de empresas é menor no empreendedorismo por necessidade devido à urgência de geração de renda. E) O empreendedorismo por oportunidade exige planejamento e visão de mercado, enquanto o por necessidade geralmente ocorre na informalidade. Resposta correta: letra E. Comentário: Oportunidade → planejamento/visão; necessidade → costuma ocorrer de modo informal e vulnerável. ________________________________________ 7ª QUESTÃO O empreendedorismo tem sido objeto de estudo há séculos, e seu conceito evoluiu significativamente ao longo do tempo. Durante a Idade Média, o termo era associado àqueles que gerenciavam projetos de produção. No século XVII, passou a designar pessoas que assumiam riscos financeiros, diferenciando-se do capitalista, que apenas financiava empreendimentos. Com o passar dos séculos, uma visão do empreendedor se consolidou, especialmente com as contribuições de Joseph Schumpeter, que destacou o papel do empreendedor como agente de "destruição criativa", impulsionando o desenvolvimento econômico e a inovação. Fonte: MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B. B.; PARDO, P. Empreendedorismo. Maringá: Unicesumar, 2020. Ao longo da história, o conceito de empreendedorismo passou por diversas transformações, refletindo mudanças na economia e na sociedade. Com base nos estudos sobre a evolução do empreendedorismo, no que melhor representa essa evolução e seu impacto nos negócios modernos, assinale a alternativa correta: ALTERNATIVAS A) O empreendedorismo deixou de ser apenas uma atividade de risco financeiro e passou a ser reconhecido como um processo de inovação e transformação econômica. B) A visão de Schumpeter sobre o empreendedor como agente da destruição criativa tornou-se obsoleta, pois, atualmente, o empreendedorismo não é mais impulsionado pela inovação. C) A única função do empreendedorismo na atualidade é criar novos negócios, sem impactos significativos na economia ou na sociedade. D) O conceito de empreendedorismo se mantém inalterado desde o século XVII, pois sempre foi baseado apenas na assunção de riscos financeiros. E) O empreendedorismo está exclusivamente associado à abertura de pequenos negócios locais, sem relevância para o desenvolvimento econômico global. Resposta correta: letra A. Comentário: Hoje, empreendedorismo = inovação que transforma setores e economias. ________________________________________ 8ª QUESTÃO O empreendedorismo contemporâneo apresenta diversas facetas que refletem as transformações socioeconômicas globais. Nas últimas décadas, observa-se uma significativa evolução na forma como os empreendedores identificam e exploram oportunidades de negócio. Estudos recentes demonstram que, enquanto em economias emergentes ainda persiste um percentual considerável de empreendedorismo motivado por necessidade, nas economias desenvolvidas predomina o empreendedorismo por oportunidade. Essa distinção tem implicações diretas nos índices de sobrevivência e crescimento dos negócios. Fonte: MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B. B.; PARDO, P. Empreendedorismo. Maringá: Unicesumar, 2020. Considerando as transformações no cenário empreendedor global, analise as afirmativas a seguir: I. A predominância do empreendedorismo por oportunidade em economias desenvolvidas está relacionada à maior estabilidade econômica e acesso a recursos de capacitação empresarial. II. O empreendedorismo por necessidade, embora surja em contextos de fragilidade econômica, pode evoluir para negócios sustentáveis quando acompanhado de programas de mentoria e acesso a crédito. III. Os ecossistemas empreendedores mais maduros tendem a apresentar menor taxa de mortalidade empresarial nos primeiros anos de operação, independentemente do tipo de empreendedorismo predominante. IV. A distinção entre empreendedorismo por oportunidade e por necessidade é meramente acadêmica, pois, na prática, ambos apresentam os mesmos desafios e potencialidades. É correto o que se afirma em: ALTERNATIVAS A) I e II, apenas. B) II e III, apenas. C) I, II e III, apenas. D) II, III e IV, apenas. E) I, II, III e IV. Resposta correta: letra C (I, II e III, apenas). Comentário: I e II corretas; III também (ecossistemas maduros reduzem mortalidade). IV é falsa — a distinção não é apenas acadêmica. ________________________________________ 9ª QUESTÃO A relação entre empreendedorismo e criatividade é profunda e crucial para o sucesso empresarial. Os empreendedores frequentemente são indivíduos criativos que têm a capacidade de identificar oportunidades de negócio onde outros não veem. Sua habilidade de pensar de forma original e fora dos padrões convencionais os permite encontrar soluções inovadoras para problemas complexos. Além disso, a criatividade é essencial para a inovação, um aspecto central do empreendedorismo. Empreendedores criativos estão constantemente buscando maneiras novas e únicas de criar valor, seja através do desenvolvimento de novos produtos, processos, modelos de negócios ou estratégias de marketing. MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B, B.; PARDO, P. Empreendedorismo. Maringá–PR. Unicesumar, 2018. Conforme o seu material didático e segundo Ferreira et al. (2010), como o empreendedor pode estimular a criação de novas ideias em sua equipe de trabalho? ALTERNATIVAS A) Desencorajando a participação em atividades recreativas que envolvam pintura e artes. B) Promovendo apenas atividades rotineiras para estabilizar o hemisfério cerebral direito. C) Incentivando apenas a participação em cursos de outros idiomas para estimular a criatividade. D) Estimulando atividades recreativas e cursos que promovam a criatividade, como pintura e gincanas. E) Limitando a participação da equipe em atividades que envolvam o hemisfério cerebral esquerdo. Resposta correta: letra D. Comentário: Atividades lúdicas (pintura, gincanas etc.) ampliam repertório e fomentam a ideação. ________________________________________ 10ª QUESTÃO O surgimento de novas empresas é impulsionado por uma combinação de fatores econômicos, tecnológicos, sociais e políticos. Esses empreendimentos desempenham um papel vital na criação de empregos, fomento da inovação e impulsionamento do crescimento econômico, contribuindo para a dinâmica e vitalidade dos mercados e da sociedade todo. As novas empresas costumam ser baseadas em uma ideia de negócio, que normalmente surge em função de uma oportunidade de mercado. Assim, podemos dizer que as novas empresas são frutos de pessoas com iniciativas empreendedoras que se dispõem a arriscar implementar uma ideia, baseada na percepção de uma oportunidade. MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B, B.; PARDO, P. Empreendedorismo. Maringá–PR. Unicesumar, 2018. Uma oportunidade caracteriza-se por um conjunto de circunstâncias favoráveis, que cria o desejo de um novo produto ou serviço. Segundo Ferreira et al. (2010), uma das quatro qualidades para uma boa oportunidade seria: ALTERNATIVAS A) Ser única. B) Ser de fácil implementação. C) Exigir pouco investimento inicial. D) Estar disponível no momento e local certos. E) Ser altamente lucrativa, proporcionando um retorno financeiro significativo para o empreendedor e para a empresa a longo prazo Resposta correta: letra D. Comentário: O “timing” e o lugar certos são cruciais: janela favorável para lançar o produto/serviço.

01. UNICESUMAR

RESPOSTA DA Ae2 – Empreendedorismo

1ª QUESTÃOUma das características que é possível observar

09/08/2025

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