Normas Acadêmicas – Página: 186

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$5ª QUESTÃO O intraempreendedorismo tem se tornado uma estratégia fundamental para organizações que buscam inovação contínua. Essa abordagem ganhou relevância especialmente em empresas de tecnologia, onde a capacidade de inovar rapidamente é crucial para manter a competitividade. Estudos mostram que empresas que incentivam o intraempreendedorismo têm 30% mais chances de lançar produtos inovadores no mercado. No entanto, para que essa cultura floresça, é essencial que as organizações ofereçam autonomia, recursos e um ambiente que tolere fracassos controlados como parte do processo criativo. Fonte: MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B. B.; PARDO, P. Empreendedorismo. Maringá: Unicesumar, 2020. Considerando os princípios do intraempreendedorismo, assinale a alternativa correta: ALTERNATIVAS A) O intraempreendedorismo é relevante apenas para startups, não tendo aplicação em grandes corporações. B) O fracasso em projetos intraempreendedores deve ser punido para manter os padrões de qualidade da organização. C) Empresas de tecnologia são ambientes pouco propícios para o intraempreendedorismo devido à sua estrutura hierárquica rígida. D) Intraempreendedores precisam seguir rigidamente os processos já estabelecidos pela empresa, sem espaço para experimentação. E) O intraempreendedorismo combina características empreendedoras com a estrutura de organizações estabelecidas, permitindo inovar sem criar um novo negócio.$

01. UNICESUMAR

5ª QUESTÃO O intraempreendedorismo tem se tornado uma estratégia fundamental para organizações que buscam inovação contínua. Essa abordagem ganhou relevância especialmente em empresas de tecnologia, onde a capacidade de inovar rapidamente é crucial para manter a competitividade. Estudos mostram que empresas que incentivam o intraempreendedorismo têm 30% mais chances de lançar produtos inovadores no mercado. No entanto, para que essa cultura floresça, é essencial que as organizações ofereçam autonomia, recursos e um ambiente que tolere fracassos controlados como parte do processo criativo. Fonte: MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B. B.; PARDO, P. Empreendedorismo. Maringá: Unicesumar, 2020. Considerando os princípios do intraempreendedorismo, assinale a alternativa correta: ALTERNATIVAS A) O intraempreendedorismo é relevante apenas para startups, não tendo aplicação em grandes corporações. B) O fracasso em projetos intraempreendedores deve ser punido para manter os padrões de qualidade da organização. C) Empresas de tecnologia são ambientes pouco propícios para o intraempreendedorismo devido à sua estrutura hierárquica rígida. D) Intraempreendedores precisam seguir rigidamente os processos já estabelecidos pela empresa, sem espaço para experimentação. E) O intraempreendedorismo combina características empreendedoras com a estrutura de organizações estabelecidas, permitindo inovar sem criar um novo negócio.

Resposta correta: letra E.Comentário: Inovar dentro da empresa,

09/08/2025

4ª QUESTÃO A elaboração do planejamento de um negócio, é sempre um dos principais desafios, e quando não é bem feito, pode levar ao fechamento precoce de uma empresa, por isso, é importante destinar tempo e recursos para o planejamento. Nos dias atuais, duas ferramentas são bastante recomendadas: Plano de Negócio e Business Model Canvas, sendo a última criada a partir da primeira. Cada uma possui características peculiares, sendo importante saber quando aplicar cada uma.Elaborado pelo professor, 2021. Considerando os estudos da disciplina e as características da ferramenta Business Model Canvas, é possível afirmar que: ALTERNATIVAS A) Permite substituir o Plano de Negócio porque trata de dois componentes essenciais: estratégia e posicionamento no mercado além da operação. B) Reestrutura a operação de uma indústria sem a necessidade de fazer um Plano de Negócio, por conta das nove partes que compõem a ferramenta. C) É a única ferramenta capaz de fazer uma análise interna e externa do negócio e tomar decisões mais assertivas, que minimizem os riscos de insucesso. D) Detalha as áreas de Marketing, Finanças e Produção que são as partes mais importantes de uma empresa e, por isso, precisam do detalhamento das estratégias. E) Possibilita simular, criar e modificar modelos de negócios, que se tornam interessantes para analisar concorrentes, o próprio empreendimento e tendências para o futuro.

01. UNICESUMAR

4ª QUESTÃO A elaboração do planejamento de um negócio, é sempre um dos principais desafios, e quando não é bem feito, pode levar ao fechamento precoce de uma empresa, por isso, é importante destinar tempo e recursos para o planejamento. Nos dias atuais, duas ferramentas são bastante recomendadas: Plano de Negócio e Business Model Canvas, sendo a última criada a partir da primeira. Cada uma possui características peculiares, sendo importante saber quando aplicar cada uma.Elaborado pelo professor, 2021. Considerando os estudos da disciplina e as características da ferramenta Business Model Canvas, é possível afirmar que: ALTERNATIVAS A) Permite substituir o Plano de Negócio porque trata de dois componentes essenciais: estratégia e posicionamento no mercado além da operação. B) Reestrutura a operação de uma indústria sem a necessidade de fazer um Plano de Negócio, por conta das nove partes que compõem a ferramenta. C) É a única ferramenta capaz de fazer uma análise interna e externa do negócio e tomar decisões mais assertivas, que minimizem os riscos de insucesso. D) Detalha as áreas de Marketing, Finanças e Produção que são as partes mais importantes de uma empresa e, por isso, precisam do detalhamento das estratégias. E) Possibilita simular, criar e modificar modelos de negócios, que se tornam interessantes para analisar concorrentes, o próprio empreendimento e tendências para o futuro.

Resposta correta: letra E.Comentário: O Canvas é visual

09/08/2025

3ª QUESTÃO Os modelos de negócios descrevem como uma empresa cria, entrega e captura valor. Existem diversos tipos de modelos de negócios, cada um com suas características distintas. As franquias, por exemplo, oferecem uma oportunidade para empreendedores iniciarem um negócio com menor risco, aproveitando a reputação e experiência da franqueadora. Além disso, os franqueados podem se beneficiar do suporte contínuo da franqueadora, incluindo treinamento, assistência na seleção de localização e marketing. Disponível em: https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/franquia-vantagens-edesvantagens,4be89e665b182410VgnVCM100000b272010aRCRD . Acessado em: 20 de abr. de 2024. Sobre o seu conhecimento sobre franquias podemos afirmar que sua definição é: ALTERNATIVAS A) Um acordo de compartilhamento de lucros entre empresas concorrentes. B) Um sistema de distribuição de produtos ou serviços sem vínculo contratual. C) Um modelo de negócio no qual o franqueador concede ao franqueado o direito de uso de marca, tecnologia e distribuição exclusiva de produtos ou serviços mediante remuneração direta. D) Um contrato de licenciamento de propriedade intelectual, onde o proprietário concede a terceiros o direito de usar sua propriedade intelectual, mas não necessariamente envolvendo distribuição exclusiva de produtos ou serviços. E) Um acordo de representação comercial entre empresas, onde uma empresa atua como representante de outra para vender seus produtos ou serviços, sem necessariamente envolver o uso de marca ou tecnologia do franqueador.

01. UNICESUMAR

3ª QUESTÃO Os modelos de negócios descrevem como uma empresa cria, entrega e captura valor. Existem diversos tipos de modelos de negócios, cada um com suas características distintas. As franquias, por exemplo, oferecem uma oportunidade para empreendedores iniciarem um negócio com menor risco, aproveitando a reputação e experiência da franqueadora. Além disso, os franqueados podem se beneficiar do suporte contínuo da franqueadora, incluindo treinamento, assistência na seleção de localização e marketing. Disponível em: https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/franquia-vantagens-edesvantagens,4be89e665b182410VgnVCM100000b272010aRCRD . Acessado em: 20 de abr. de 2024. Sobre o seu conhecimento sobre franquias podemos afirmar que sua definição é: ALTERNATIVAS A) Um acordo de compartilhamento de lucros entre empresas concorrentes. B) Um sistema de distribuição de produtos ou serviços sem vínculo contratual. C) Um modelo de negócio no qual o franqueador concede ao franqueado o direito de uso de marca, tecnologia e distribuição exclusiva de produtos ou serviços mediante remuneração direta. D) Um contrato de licenciamento de propriedade intelectual, onde o proprietário concede a terceiros o direito de usar sua propriedade intelectual, mas não necessariamente envolvendo distribuição exclusiva de produtos ou serviços. E) Um acordo de representação comercial entre empresas, onde uma empresa atua como representante de outra para vender seus produtos ou serviços, sem necessariamente envolver o uso de marca ou tecnologia do franqueador.

Resposta correta: letra C.Comentário: Franquia = uso de

09/08/2025

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