PROJETO DE ENSINO – LIDERANÇA E SUAS INFLUÊNCIAS NO CLIMA ORGANIZACIONAL – 53_2024

1ª QUESTÃO

Não existe um padrão nem um melhor estilo de liderança. O que temos é a Liderança Situacional. Esseentendimento sobre a liderança propõe-se que os Líderes devem usar estilos de liderança diferentes,dependendo da situação no qual se enquadram os colaboradores. Considerando o nível dedesenvolvimento do colaborador e o comportamento do Líder,
analise as asserções a seguir:
I. Quando o colaborador apresenta alguma competência, porém dedicação baixa, o comportamento do líderdeve se embasar em ensinar e dirigir.
II. Quando o colaborador apresenta competência elevada, mas dedicação variável, o líder deve promover aparticipação e dar suporte.
III. Quando o colaborador apresenta competência baixa e dedicação elevada, o líder deve vender a ideia etreinar ou utilizar de processos de
coaching.
IV. Quando o colaborador apresenta competência elevada e dedicação elevada, o líder deve delegar.
É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

• I e II, apenas.
• II e IV, apenas.
• I e III, apenas.
• I, II e III, apenas.
• I, II, III e IV.

2ª QUESTÃO

Atualmente, a atividade Administrativa e Gerencial se tornou foco das empresas, pois é onde começa etermina todo o processo empresarial. Considerando as funções e os papéis administrativos, a seguir analiseas proposições e assinale a alternativa correta.
I. O papel interpessoal diz que a empresa só funciona mediante o trabalho das pessoas, o gerente precisadesenvolver habilidades para conduzi-las ao objetivo; Liderança.
II. A função administrativa “organização” refere-se a visualizar necessidades, dividir tarefas, criar a estruturade tarefas, coordenar as atividades de trabalho, estabelecer procedimentos, direcionar recursos.
III. Considerando o papel informacional, todas as ações gerenciais devem ser embasadas em informações,nas quais o gestor
obtêm, processa e divulga as informações.
IV. A função “planejamento” visa ao estabelecimento de objetivos e metas, avaliar as alternativas, determinarnecessidades e recursos, criar estratégias para o alcance dos objetivos;
É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

• I e II, apenas.
• I e III, apenas.
• II e III, apenas.
• III e IV, apenas.
• I, II, III e IV.

3ª QUESTÃO

De acordo com os estudos, vimos que Gerente é aquele que tem o poder de influir significativamente sobreos resultados de uma determinada área de responsabilidade e assegurar sua contribuição aos resultadosempresariais.
A seguir, analise as alternativas e assinale a correta

ALTERNATIVAS

• Gerente é uma atribuição para poucos.
• Gerente é uma função e não um cargo.
• Gerente é o profissional que manda fazer.
• Gerente é aquele que exerce o poder sobre os demais.

4ª QUESTÃO

O exercício da liderança supõe a capacidade de flexibilização no comportamento do líder, ajustando o estiloconforme a necessidade e situação.
A seguir, assinale a alternativa que aponte os três elementos quedevem ser observados na liderança.

ALTERNATIVAS

• Líder, liderado e Situação.
• Chefe, Superior e a Tarefa.
• Líder, Liderado e Superior.
• Objetivos, Urgência e Importância.

5ª QUESTÃO

Clima organizacional é o indicador do grau de satisfação dos membros de uma empresa, em relação adiferentes aspectos que afetam diretamente na motivação e no comportamento dos profissionais, taiscomo: políticas de RH, liderança, processo de comunicação, valorização e reconhecimento. Para o adequadogerenciamento do clima organizacional, é recomendado que, após a pesquisa de clima organizacional,desenvolvesse-se os planos de ações. Sobre plano de ação,
analise as alternativas a seguir:
I. Um dos procedimentos é montar um grupo interdisciplinar que conheçam os processos da empresa eque possam auxiliar na tomada de decisão.
II. Um dos procedimentos prevê a identificação do problema e ainda identificação das causa do problema.
III. Um importante procedimento é definir responsabilidades. Deve existir um coordenador que assumirá opapel de mediador
IV. Um procedimento é identificar o que elimina as causas sob diversas óticas e processos, e quanto aotempo, no curto, médio e longo prazo.
É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

• I e II, apenas.
• I e III, apenas.
• II e IV, apenas.
• I, II e III, apenas.
• I, II, III e IV.

PROJETO DE ENSINO – LIDERANÇA E SUAS INFLUÊNCIAS NO CLIMA ORGANIZACIONAL – 53_2024

6ª QUESTÃO

Líderes são pessoas que investem grande parte de seu tempo à atividade de comunicar aos seus lideradosas visões e objetivos pretendidos, assumindo a responsabilidade pelo grupo. Com base nessa afirmação econsiderando o que o líder deve fazer, leia as afirmativas a seguir:
I. Mostra ao grupo a direção a seguir e o porquê de fazê-lo.
II. Esforça-se para criar uma atmosfera de cordialidade e cooperação no grupo.
III. Resolve conflitos internos da melhor maneira possível.
IV. Monitora as atividades dos integrantes da equipe, colhendo retornos (feedback) com frequência.
É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

• I e II, apenas.
• III e IV, apenas.
• I e III, apenas.
• I, II e III, apenas.
• I, II, III e IV.

7ª QUESTÃO

Clima organizacional é o estágio em que se encontram os sentimentos e percepções das pessoas naempresa no que se refere aos relacionamentos, lideranças e condições de trabalho.
Considerando esseassunto, a seguir, leia as alternativas e assinale a correta.

ALTERNATIVAS

• Entre os diversos indicadores de clima organizacional, podemos destacar: Produtividade; Absenteísmo; Rotatividade;Motivação; Satisfação; Compromisso; Senso de equipe; Comunicação; Conflito.
• O clima organizacional pode ser classificado como Prejudicado e isso ocorre quando existem muitas variáveisafetando de forma negativa o ânimo dos funcionários, gerando evidências de descontentamento, infelicidade,sabotagem, conflitos, completa desunião, baixa rotatividade e alta produtividade.
• O clima organizacional pode ser classificado como Prejudicado e isso ocorre quando predominam as atitudespositivas que dão ao ambiente de trabalho uma tônica favorável, havendo alegria, confiança, entusiasmo,engajamento, participação, dedicação, satisfação, motivação, comprometimento na maior parte dos funcionários.
• O clima organizacional pode ser classificado como Bom e isso ocorre quando algumas variáveis afetam de formanegativa e duradoura o ânimo da maioria dos funcionários, gerando evidências de tensões, discórdias, desuniões,rivalidades, animosidades, conflitos, desinteresse pelo trabalho, resistência, ruídos na comunicação.

8ª QUESTÃO

A base do Desenvolvimento Empresarial está no aumento da participação do esforço gerencial no Mix doesforço empresarial global. O Gerente passa a ser avaliado pela produção de resultados e por suacontribuição aos objetivos empresariais e não pela realização de tarefas. Para isso, o Gerente deve cumprirtrês atividades.
Analise as afirmações a seguir:
I. Estabelecer objetivos e os rumos a serem seguidos e comunicar a equipe.
II. Interagir e mobilizar pessoas num esforço conjunto e na mesma direção.
III. Oferecer os recursos e informações necessárias, para que as pessoas possam realizar os trabalhos.
IV. Delegar tarefas de forma que os colaboradores tenham total liberdade para decidir e agir, bem comoextinguir qualquer cobrança ou acompanhamento junto a equipe.
É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

• I e II, apenas.
• III e IV, apenas.
• I e III, apenas.
• I, II e III, apenas.
• I, II, III e IV.

9ª QUESTÃO

Gerente é aquele que tem o poder de influir significativamente sobre os resultados de uma determinadaárea de responsabilidade e assegurar sua contribuição aos resultados empresariais. Para alcançar talresultado, os gerentes necessitam cumprir algumas funções.
Leia e analise as afirmativas a seguir:
I. Uma das funções mais importantes na atividade gerencial é a função planejamento, pois é o momento quetoam-se as decisões que influenciarão nas demais atividades e funções gerenciais.
II. A função organização contempla: Estabelecer objetivos e metas; Avaliar as alternativas; Determinarnecessidades e recursos; Criar estratégias para o alcance dos objetivos.
III. A função liderança envolve: Conduzir e motivar as pessoas; Estabelecer a comunicação; Administrarconflitos; Treinar e desenvolver pessoas; Gerenciar mudanças.
IV. A função controle é de suma importância ao processo gerencial e contempla as seguintes atividades:Visualizar necessidades, dividir tarefas;Criar a estrutura de tarefas; Coordenar as atividades de trabalho;Estabelecer procedimentos; Direcionar recursos.
É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

• I e II, apenas.
• II e III, apenas.
• III e IV, apenas.
• I e III, apenas.
• I, II, III e IV.

10ª QUESTÃO

Considerando a expressão
“Todo gerente é um gestor de pessoas”, analise as afirmativas a seguir e a relação proposta entre elas.
Um bom gerente não é, necessariamente, um bom líder.
Logo
Um bom líder obrigatoriamente é um bom gerente
A respeito dessas afirmativas, assinale a alternativa correta.

ALTERNATIVAS

• A afirmativa I é verdadeira e a II é falsa.
• A afirmativa I é falsa e a II é verdadeira.
• Ambas as afirmações são verdadeiras.
• Ambas as afirmações são falsas.