Mapa Administração e Marketing de Empresas Farmacêuticas Módulo 52/2025

MAPA DE ADMINISTRAÇÃO E MARKETING DE EMPRESAS FARMACÊUTICAS

Olá, estudante!

Seja bem-vindo ao MAPA (Material de Avaliação Prática de Aprendizagem) da disciplina de Administração e Marketing de Empresas Farmacêuticas.

Instruções iniciais:

1. Utilize o Modelo Padrão da Atividade MAPA para realizar esta atividade. Ele se encontra em “Material da Disciplina”. Siga todas as instruções constantes nesse modelo.
2. Assista ao vídeo com as instruções para a realização do MAPA, que estará na “Sala do Café”.

INTRODUÇÃO

“Principais tendências do varejo farmacêutico para 2025

De acordo com a Linx, a expansão do omnichannel, a automação e gestão tecnológica e os programas de fidelidade são algumas das tendências.

O mercado farmacêutico está em expansão contínua, e as projeções indicam que esse ritmo deve se manter nos próximos anos. De acordo com dados do IQVIA e do Sindusfarma, o crescimento das vendas da indústria farmacêutica foi estimado em 12,6% em 2024 e deve somar outros 9,3% em 2025. Esse avanço impacta diretamente o varejo especializado, que precisa se adaptar para aproveitar as oportunidades e atender às demandas de um consumidor cada vez mais exigente.” (Revista da farmácia, 2025, on-line).

Fonte: https://revistadafarmacia.com.br/farmacia/principais-tendencias-do-varejo-farmaceutico-para-2025/ Acesso em: 03 abr. 2025.

Empreender é um sonho de muitos futuros farmacêuticos. Seja em farmácia de dispensação, farmácia de manipulação, consultórios farmacêuticos ou laboratório de análises clínicas, o empreendimento é um grande desafio. Veremos, nesta atividade, como planejamento e estratégia são essenciais para se manter dentro do mercado.

DESENVOLVENDO O TRABALHO

Antes de responder às questões, assista ao vídeo disponível no link a seguir: (caso não consiga abrir ao clicar, copie o link e cole no seu navegador) https://www.youtube.com/watch?v=p76l95-CWwU.

Agora, associando o conteúdo do vídeo apresentado com o conteúdo da disciplina, responda:

Resposta 1 do MAPA Administração e Marketing de Empresas Farmacêuticas

1 – Qual o conceito de planejamento?

RESPOSTA DESEJADA

Consiste em definir metas individuais ou institucionais, elaborar planos e estratégias para alcançá-las, organizar prazos e etapas de execução, além de distribuir tarefas entre os responsáveis pela implementação (CHIAVENATO, 2015 apud COSTA, 2023 et al.).

2 – Qual a importância do planejamento? Cite pelo menos cinco motivos.

RESPOSTA DESEJADA

1°) Reduz a incerteza;

2°) Traz cooperação e coordenação;

3°) Economia em operação;

4°) Antecipa contingências imprevisíveis;

5°) Alcance dos objetivos pré-determinados.

3 – Considerando a abrangência do planejamento, quais são os quatro tipos ou níveis de planejamento? Explique resumidamente cada um deles.

1°- Planejamento estratégico: inclui uma visão geral de alto nível de todo o negócio e ditará as decisões de longo prazo (COSTA, 2023 et al.).

2°- Planejamento tático: Inclui estratégias que a organização planeja usar para alcançar o que está definido no plano estratégico (COSTA, 2023 et al.);

3°- Planejamento operacional: descreve o funcionamento do dia a dia da empresa e são descritos como planos de uso único ou planos contínuos (COSTA, 2023 et al.);

4°- Planejamento de contingência: são feitos quando algo inesperado acontece ou quando algo precisa ser mudado (COSTA, 2023 et al.).

4 – Cite pelo menos 5 vantagens do planejamento estratégico apresentadas no vídeo do link exposto.

RESPOSTA DESEJADA

1°- Dar a capacidade de agir com estratégia;

2°- Permite se antecipar a situações inesperadas;

3°- Permite se adaptar melhor a mudanças;

4°- Permite o aumento das vendas;

5°- Ajuda a definir onde a empresa quer chegar.

5 – Cite três tipos de estratégias de posicionamento utilizadas pelas organizações.

RESPOSTA DESEJADA

1°- Estratégia de posicionamento por atributos: algo que pertence à empresa, atributos por tamanho, anos de existência, entre outros (COSTA, 2023 et al.);

2°-  Estratégia de posicionamento por benefícios: o produto é posicionado como líder em determinado benefício, quais benefícios o produto/serviço oferece a seus consumidores (COSTA, 2023 et al.);

3°- Estratégia de posicionamento por utilização/aplicação: posicionar o produto como o melhor para algum uso ou aplicação (COSTA, 2023 et al.).

6 – Identifique a estratégia de posicionamento do exemplo a seguir:

RESPOSTA DESEJADA

A estratégia de posicionamento utilizada no exemplo da empresa Teuto é focada em tradição, confiança e credibilidade. A marca destaca sua atuação no mercado há mais de sete décadas, o que transmite solidez e experiência. Além disso, menciona o uso de tecnologia e a qualificação de sua equipe, reforçando um posicionamento que combina tradição com inovação.

REFERÊNCIAS

COSTA, Waldeciria Souza da et al. Administração e Marketing de Empresas Farmacêuticas. Florianópolis: Arqué, 2023.