ENTÃO VAMOS A ATIVIDADE:
1ª ETAPA: Entre as opções de negócios a seguir, escolha apenas UMA das cinco (5) oportunidades listadas:
1- Home Care ou Daily Care (atendimento na casa do paciente); 2- Cuidados com a terceira idade. 3- Atendimento empresarial; 4- Eventos na área da saúde; ou 5- Clínica de enfermagem.
2ª ETAPA: Considerando a oportunidade de negócio escolhida na etapa anterior, você deverá elaborar o Modelo Canvas. Para elaborar o modelo Canvas utilize o roteiro abaixo. As respostas serão colocadas no modelo canvas de forma objetiva.
As perguntas abaixo servem como um roteiro para o preenchimento do Canvas
1. Como conquistamos os clientes? (proposta de valor)
2. Qual o tipo de relacionamento você quer ter com o cliente e como administrá-lo?
3. Quem serão os clientes? (segmentos de clientes)
4. Quais serão os canais de entrega? (canais)
5. Como será cobrado o seu produto/serviço? Existe alguma outra forma de receita? (fontes de receita)
6. Quais são os recursos-chave para executar o que está sendo proposto? (recursos–chave)
7. Quem são seus parceiros? (parceiros-chave)
8. Quais são as atividades-chave para entregar o que está sendo proposto? (atividades-chave) 9. Quais serão os custos fixos e variáveis? (estrutura de custos)
RESPOSTA DA ATIVIDADE MAPA
1ª ETAPA – Oportunidade de negócio escolhida: Home Care ou Daily Care (atendimento na casa do paciente).
A escolha dessa oportunidade fundamenta-se na necessidade de disponibilizar uma assistência de enfermagem domiciliar humanizada, segura e individualizada. O serviço é destinado a pacientes que necessitam de acompanhamento profissional contínuo ou periódico, mas que podem receber os cuidados necessários no próprio domicílio. Essa modalidade favorece o conforto, a proximidade dos familiares e a continuidade da assistência, além de reduzir deslocamentos frequentes e a exposição desnecessária ao ambiente hospitalar.
2ª ETAPA – Modelo Canvas
R.
REFERÊNCIAS
MAGNO NETO, Waldemar Barroso. Empreendedorismo. Maringá, PR: UniCesumar, 2018.
OSTERWALDER, Alexander; PIGNEUR, Yves. Business Model Generation: inovação em modelos de negócios. Rio de Janeiro: Alta Books, 2011.
