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1ª QUESTÃO Reconhecer limitações e buscar ajuda especializada é uma das grandes virtudes que um empreendedor deve ter. Ninguém sabe de tudo e nem precisa ser assim, é importante recorrer a pessoas especializadas que podem dar esse suporte para que o empreendimento possa ser competitivo. É com esse tipo de pensamento que indivíduos procuram as incubadoras e as aceleradoras para que possam aproveitar oportunidades de crescimento. Elaboradora pelo professor, 2022. Considerando que a otimização da gestão de negócios depende do entendimento do papel, das vantagens e das características de cada uma, avalie as afirmações abaixo. I. As duas organizações são responsáveis por fornecer dinheiro para a empresa e o que diferencia é a taxa e a forma de contrapartida oferecida pela entidade. II. Uma incubadora é responsável por ajudar no estímulo da inovação dando suporte e assessoria para que os projetos da empresa possam ser implementados no mercado por meio de subsídios distintos.III. A proposta da aceleradora é proporcionar, em pouco tempo, todo o conhecimento do mercado necessário para que as empresas comecem a ter retorno do investimento, alavancando a proposta de negócio. É correto o que se afirma em: ALTERNATIVAS A) II, apenas. B) I e II, apenas. C) I e III, apenas. D) II e III, apenas. E) I, II e III.

01. UNICESUMAR

1ª QUESTÃO Reconhecer limitações e buscar ajuda especializada é uma das grandes virtudes que um empreendedor deve ter. Ninguém sabe de tudo e nem precisa ser assim, é importante recorrer a pessoas especializadas que podem dar esse suporte para que o empreendimento possa ser competitivo. É com esse tipo de pensamento que indivíduos procuram as incubadoras e as aceleradoras para que possam aproveitar oportunidades de crescimento. Elaboradora pelo professor, 2022. Considerando que a otimização da gestão de negócios depende do entendimento do papel, das vantagens e das características de cada uma, avalie as afirmações abaixo. I. As duas organizações são responsáveis por fornecer dinheiro para a empresa e o que diferencia é a taxa e a forma de contrapartida oferecida pela entidade. II. Uma incubadora é responsável por ajudar no estímulo da inovação dando suporte e assessoria para que os projetos da empresa possam ser implementados no mercado por meio de subsídios distintos.III. A proposta da aceleradora é proporcionar, em pouco tempo, todo o conhecimento do mercado necessário para que as empresas comecem a ter retorno do investimento, alavancando a proposta de negócio. É correto o que se afirma em: ALTERNATIVAS A) II, apenas. B) I e II, apenas. C) I e III, apenas. D) II e III, apenas. E) I, II e III.

Resposta correta: letra D.Comentário: Incubadoras mentoram/abrigam e aceleradoras

09/09/2025

Resposta Completa da Ae3 Empreendedorismo 1ª QUESTÃO Reconhecer limitações e buscar ajuda especializada é uma das grandes virtudes que um empreendedor deve ter. Ninguém sabe de tudo e nem precisa ser assim, é importante recorrer a pessoas especializadas que podem dar esse suporte para que o empreendimento possa ser competitivo. É com esse tipo de pensamento que indivíduos procuram as incubadoras e as aceleradoras para que possam aproveitar oportunidades de crescimento. Elaboradora pelo professor, 2022. Considerando que a otimização da gestão de negócios depende do entendimento do papel, das vantagens e das características de cada uma, avalie as afirmações abaixo. I. As duas organizações são responsáveis por fornecer dinheiro para a empresa e o que diferencia é a taxa ea forma de contrapartida oferecida pela entidade. II. Uma incubadora é responsável por ajudar no estímulo da inovação dando suporte e assessoria para queos projetos da empresa possam ser implementados no mercado por meio de subsídios distintos. III. A proposta da aceleradora é proporcionar, em pouco tempo, todo o conhecimento do mercado necessário para que as empresas comecem a ter retorno do investimento, alavancando a proposta de negócio. É correto o que se afirma em: ALTERNATIVAS A) II, apenas. B) I e II, apenas. C) I e III, apenas. D) II e III, apenas. E) I, II e III. Resposta correta: letra D. Comentário: Incubadoras mentoram/abrigam e aceleradoras aceleram com programas intensivos; nem sempre envolvem aporte financeiro (I é falsa). ________________________________________ 2ª QUESTÃO O gerente da empresa SpaceY, que sempre executa muito bem as atividades que são de sua responsabilidade, não pode ser considerado um empreendedor. Porém, quando contribui para o crescimento da organização, propondo novas ideias e projetos internos, ele poderá se tornar uma espécie de empreendedor que os especialistas chamam de intraempreendedor. MIYATAKE, Anderson Katsumi; MAZZEI, Bianca Burdini; PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá - PR.: UniCesumar, 2020. Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. O indivíduo empreendedor é sempre o idealista e criativo, por sua vez, o gerente realiza atividades maisracionais e se reporta aos superiores dentro da organização, visto que trabalha numa empresa prestando serviços. PORQUE II. Nem todos os gerentes e administradores são empreendedores, pois o gerente é responsável porgerenciar todos os recursos de produção da organização, buscando certa estabilidade. A respeito das asserções, assinale a alternativa correta. ALTERNATIVAS A) As asserções I e II são proposições falsas. B) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. C) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. D) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. E) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Resposta correta: letra B. Comentário: Nem todo gerente é empreendedor (II verdadeira). Afirmar que o empreendedor é sempre idealista/que o gerente só é racional é generalização (I falsa). ________________________________________ 3ª QUESTÃO O Plano de Negócio quando bem utilizado pode proporcionar uma série de vantagens para a sua loja ou ponto de venda. A ferramenta permite identificar as tendências de mercado e possibilidades de serem implementadas no empreendimento. Também é possível analisar e avaliar processos internos que não estejam sendo eficientes em busca do aperfeiçoamento. Ou seja, é possível fazer uma análise do ambiente interno e externo que envolve o negócio e, a partir daí, criar objetivos norteadores e planos de ações para que cada setor da empresa possa alcançar os resultados desejados. Por conta dos aspectos tecnológicos promovendo rápidas mudanças no comportamento do consumidor é importante se manter antenado com as principais informações do mercado. Elaborado pelo professor, 2022. Considerando o texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Os aspectos tecnológicos nos dias atuais geram inúmeras mudanças no cenário de negócio sendo ummotivo para você elaborar o planejamento da sua empresa PORQUE II. Uma análise do ambiente é focada no ambiente interno do ponto de venda permitindo criar estratégiasassertivas. Acerca dessas asserções, assinale a opção correta. ALTERNATIVAS A) As asserções I e II são proposições falsas. B) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. C) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. D) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. E) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. Resposta correta: letra B. Comentário: Mudanças tecnológicas exigem planejamento (I verdadeira). Análise ambiental inclui externo e interno, não só interno (II falsa). ________________________________________ 4ª QUESTÃO Provavelmente um dos maiores desafios que os empreendedores enfrentam em suas carreiras profissionais seja o ato de tomar decisões, ou melhor, tomar decisões assertivas em relação aos rumos dos negócios. Mas não tem jeito: no mundo corporativo é preciso trabalhar muito bem a tomada de decisão e isso requer um alto grau de inteligência emocional para lidar com os desafios e problemas que surgem pelo caminho. Disponível em: https://blog.ambra.education/comportamento-empreendedor/. Acesso em: 20 janeiro de 2022. Diante do apresentado, analise corretamente quais são os fatores que causam a mortalidade de uma empresa. I. Comportamento empreendedor inadequado. II. Gestão empresarial eficiente. III. Falta de capacidade de pagamento. IV. Falta de conhecimento do mercado. É correto o que se afirma em: ALTERNATIVAS A) I e III, apenas. B) I e IV, apenas. C) I, III e IV, apenas. D) II, III e IV, apenas. E) I, II, III e IV. Resposta correta: letra C. Comentário: Comportamento inadequado, desconhecer o mercado e incapacidade de pagamento aumentam mortalidade; gestão eficiente reduz (não causa). ________________________________________ 5ª QUESTÃO A importância do Business Model Canvas reside na sua capacidade de fornecer uma visão holística e sistêmica do modelo de negócios, permitindo que empreendedores e equipes avaliem de concisamente como todos os elementos do negócio se relacionam e se sustentam mutuamente. Ao preencher cada bloco do Canvas, os empreendedores podem identificar áreas de oportunidade, desafios e possíveis pontos de melhoria, além de comunicar de maneira eficaz a essência do seu modelo de negócios para stakeholders internos e externos. Assim, o Business Model Canvas se torna uma ferramenta essencial para a compreensão e aprimoramento contínuo do modelo de negócios, permitindo uma tomada de decisão mais informada e uma maior chance de sucesso empresarial. Disponível em: < https://inovacaosebraeminas.com.br/artigo/o-que-e-business-model-canvas-e-comoaplica-lo-no-seu-negocio >. Acessado em: 20 de abr. de 2024. De acordo com seus estudos e o seu material didático, analise as seguintes afirmações sobre a estrutura do Business Model Canvas. I. Segmentos de clientes: refere-se aos diferentes grupos de pessoas ou organizações que uma empresapretende alcançar e servir. II. Os recursos-chave no Business Model Canvas referem-se apenas aos ativos físicos, como equipamentos einstalações, excluindo os recursos intangíveis, como conhecimento e propriedade intelectual. III. Parcerias principais: incluem as alianças estratégicas ou acordos com outras empresas que ajudam aempresa a se destacar no mercado ou a acessar recursos importantes. IV. Atividades-chave: são as ações fundamentais que uma empresa deve realizar para que seu modelo denegócios funcione. É correto o que se afirma em: ALTERNATIVAS A) I e II, apenas. B) II e III, apenas. C) I, II e III apenas. D) I, III e IV apenas. E) I, II, III e IV. Resposta correta: letra D. Comentário: Recursos-chave incluem tangíveis e intangíveis (II é falsa). I, III e IV definem corretamente os blocos do BMC. ________________________________________ 6ª QUESTÃO Empreender não significa apenas abrir um negócio ou uma empresa. Uma pessoa também pode empreender dentro de uma empresa que já existe, é o chamado empreendedor corporativo ou intraempreendedor. É o indivíduo que não é o proprietário do negócio, mas aquele que contribui para o crescimento do negócio com ideias e atitudes. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Um intraempreendedor é a pessoa que encontra oportunidades de empreender e inovar dentro daempresa em que trabalha. Com o apoio dos gestores da empresa, essa pessoa pode criar novos modos de trabalho, novos processos e produtos ou serviços. PORQUE II. A ideia é que os colaboradores tenham liberdade para inovar e experimentar, e que ajam como se aempresa fosse deles, de maneira proativa, criativa e inovadora. Isto é, como empreendedores. Assinale a alternativa correta: ALTERNATIVAS A) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. B) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. C) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. D) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. E) As asserções I e II são proposições falsas. Resposta correta: letra A. Comentário: I define o intraempreendedor; II descreve a cultura e a liberdade que viabilizam esse comportamento. ________________________________________ 7ª QUESTÃO O Business Model Canvas (BMC) surgiu como uma ferramenta ágil para estruturar modelos de negócios inovadores, especialmente em contextos de incerteza e mudanças aceleradas. Diferentemente do plano de negócios tradicional, o BMC permite uma visualização integrada de nove componentes essenciais: proposta de valor, segmentos de clientes, canais, relacionamento com clientes, fontes de receita, recursos principais, atividades-chave, parcerias e estrutura de custos. Fonte: MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B. B.; PARDO, P. Empreendedorismo. Maringá: UniCesumar, 2020. Uma startup de educação digital está reformulando seu modelo de negócios usando o BMC. Considerando os princípios da ferramenta e os conteúdos estudados, assinale a alternativa correta: ALTERNATIVAS A) A "proposta de valor" deve articular como a startup resolve problemas específicos de seus segmentos de clientes, como acesso a cursos de TI com certificação reconhecida pelo mercado. B) O componente "canais" limita-se à plataforma on-line, ignorando parcerias com universidades ou redes sociais para ampliar o alcance. C) "Fontes de receita" em educação digital devem restringir-se à venda direta de cursos, excluindo modelos como assinaturas ou licenciamento de conteúdo. D) "Atividades-chave" para essa startup incluiriam apenas a produção de aulas, sem considerar suporte técnico ou atualização curricular constante. E) O BMC é uma ferramenta estática, incapaz de incorporar mudanças como a demanda por microcertificações em TI. Resposta correta: letra A. Comentário: Proposta de valor = problema + solução para segmentos. B, C, D e E restringem indevidamente o BMC. ________________________________________ 8ª QUESTÃO Nos dias atuais, percebe-se um aumento na utilização do celular para a realização de compras diversas. Sejam os livros, perfumes, roupas, comida, remédios, produtos da linha branca, entre outros, todos estão à disposição na telinha. Porém, há menos de 5 anos, o ato de escolher e efetivar uma compra de maneira online e utilizando um smartphone, era uma opção menos provável dos consumidores. Este fato ilustra bem os aspectos do ambiente que podem gerar uma oportunidade de se empreender. Sendo assim, pode-se considerar quatro mudanças capazes de influenciar as oportunidades: regulamentar, tecnológica, econômica e social. Quando há uma combinação de duas ou mais mudanças, surge um cenário mais propício para oportunidades empreendedoras, e assim, alguns indivíduos conseguem perceber e transformar ideias em oportunidades. Elaborado pelo professor, 2021. Considerando o texto acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Uma oportunidade empreendedora ocorre quando há condições do ambiente que favorecemdeterminadas ideias de serem transformadas em oportunidades. PORQUE II. O exemplo dado, sobre a utilização do celular para a realização de compras, pode ser considerado comoum efeito de uma mudança tecnológica e também social. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. ALTERNATIVAS A) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. B) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. C) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. D) A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. E) As asserções I e II são proposições falsas. Resposta correta: letra A. Comentário: Mudanças tecnológicas + sociais criam o contexto ambiental que justifica a formação de oportunidades (I). ________________________________________ 9ª QUESTÃO O processo empreendedor, conforme o modelo de Baron e Shane (2010), é dinâmico e não linear, compreendendo seis etapas inter-relacionadas: (1) identificação de oportunidades, (2) decisão de prosseguir, (3) obtenção de recursos, (4) lançamento do negócio, (5) construção do sucesso e (6) colheita de resultados. Esse processo é constantemente influenciado por três níveis de variáveis: Individuais, Grupo e Sociais. Fonte: MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B. B.; PARDO, P. Empreendedorismo. Maringá: UniCesumar, 2020. Uma equipe de desenvolvedores está analisando como lançar um aplicativo de educação financeira. Considerando o modelo de Baron e Shane e as variáveis que influenciam o processo empreendedor, assinale a alternativa correta: ALTERNATIVAS A) Startups de tecnologia estão imunes a variáveis grupais, pois dependem basicamente da inovação técnica. B) A "identificação de oportunidades" é um processo isolado, sem influência de fatores tecnológicos ou econômicos. C) Variáveis sociais, como mudanças na legislação de fintechs, impactam apenas a etapa final ("colheita de resultados"). D) O empreendedor deve ignorar variáveis individuais, como sua tolerância ao risco, para manter o foco exclusivo no mercado. E) A fase de "obtenção de recursos" exige adaptação contínua, pois as exigências dos investidores (variável grupal) podem diferir do planejamento inicial. Resposta correta: letra E. Comentário: Exigências de investidores/equipe (variáveis grupais) pedem adaptação na captação; as demais alternativas são reducionistas. ________________________________________ 10ª QUESTÃO Problemas e soluções fazem parte da vida de um empreendedor que continuamente precisa analisar a situação e tomar decisões rápidas que possam resolver problemas. O tempo de resposta de um empreendedor é influenciado, entre outros fatores, pelo modelo de negócio atual. Quando a estrutura adotada está adequada é possível reconhecer problemas e oportunidades e pensar de forma estratégica e inovadora. Dessa forma, é possível minimizar riscos e otimizar os recursos gerando ações empreendedoras. Elaborado pelo professor, 2021. Considerando as vantagens que podem ser obtidas a partir de um modelo de negócio, a seguir, analise as afirmações: I. É possível criar experiências que sejam adequadas à captação e retenção de clientes, aumentando apossibilidade de sucesso. II. O modelo de negócio deve ser definido em médias e grandes organizações que possuem altos volumesfinanceiros e de matéria-prima gerenciadas. III. Permite ter um tempo de resposta mais adequado por focar os esforços de pessoas e recursos paradecisões que estejam alinhadas aos interesses da empresa. É correto o que se afirma em: ALTERNATIVAS A) I, apenas. B) I e II, apenas. C) I e III, apenas. D) II e III, apenas. E) I, II e III. Resposta correta: letra C. Comentário: Bom modelo de negócio melhora CX/retensão (I) e agilidade decisória (III). Vale para qualquer porte (II é falsa).

01. UNICESUMAR

Resposta da Ae3 Empreendedorismo

1ª QUESTÃOReconhecer limitações e buscar ajuda especializada é

09/09/2025

10ª QUESTÃO Antônio dos Santos é um militar da reserva que ao se aposentar foi convidado para assumir o posto de diretor em um colégio público Cívico Militar, porém, Antonio nunca teve a experiência de sala de aula e toda sua atividade, foi desenvolvida no quartel do exército. Considerando sua forma exemplar de administração ao longo de 30 anos de atividade e recebendo vários prêmios nacionais como o melhor gestor em atividade, pegou o conhecimento adquirido ao longo dos anos e colocar em prática no colégio em que foi atuar. Ao se deparar com a burocracia como toda e qualquer escola, o diretor Antônio dos Santos quis romper com isso e transformou a escola em um verdadeiro quartel. Uma das suas principais metas era centralizar todas as atividades dos professores, ou seja, todo o conteúdo ministrado em sala de aula deveria passar por ele e após aprovado, estaria liberado para ser ministrado em sala de aula, causando uma certa revolta em toda a comunidade escolar. Considerando os fatos narrados, como a Gestão Escolar Democrática pode contribuir para que Antônio dos Santos tenha sucesso em sua gestão? Analise as afirmações. I. Antonio dos Santos precisa descentralizar seu poder e confiar no trabalho dos professores, permitindo que o conteúdo ministrado não venha ser pré-aprovado por ele. II. O diretor precisa compreender que se faz necessário um bom planejamento e um trabalho em conjunto com equipe pedagógica e docentes. III. Embora a atividade do diretor é de administrar a escola, é necessário ser um gestor, ou seja, ajudar a conduzir o processo de ensino e aprendizagem com toda equipe. IV. O diretor precisa saber dialogar com professores, equipe pedagógica, pais, alunos e funcionários da escola. É correto o que se afirma em: ALTERNATIVASA) I e II, apenas. B) II e III, apenas. C) I e IV, apenas. D) I, II e IV, apenas. E) I, ll, III e IV.

01. UNICESUMAR

10ª QUESTÃO Antônio dos Santos é um militar da reserva que ao se aposentar foi convidado para assumir o posto de diretor em um colégio público Cívico Militar, porém, Antonio nunca teve a experiência de sala de aula e toda sua atividade, foi desenvolvida no quartel do exército. Considerando sua forma exemplar de administração ao longo de 30 anos de atividade e recebendo vários prêmios nacionais como o melhor gestor em atividade, pegou o conhecimento adquirido ao longo dos anos e colocar em prática no colégio em que foi atuar. Ao se deparar com a burocracia como toda e qualquer escola, o diretor Antônio dos Santos quis romper com isso e transformou a escola em um verdadeiro quartel. Uma das suas principais metas era centralizar todas as atividades dos professores, ou seja, todo o conteúdo ministrado em sala de aula deveria passar por ele e após aprovado, estaria liberado para ser ministrado em sala de aula, causando uma certa revolta em toda a comunidade escolar. Considerando os fatos narrados, como a Gestão Escolar Democrática pode contribuir para que Antônio dos Santos tenha sucesso em sua gestão? Analise as afirmações. I. Antonio dos Santos precisa descentralizar seu poder e confiar no trabalho dos professores, permitindo que o conteúdo ministrado não venha ser pré-aprovado por ele. II. O diretor precisa compreender que se faz necessário um bom planejamento e um trabalho em conjunto com equipe pedagógica e docentes. III. Embora a atividade do diretor é de administrar a escola, é necessário ser um gestor, ou seja, ajudar a conduzir o processo de ensino e aprendizagem com toda equipe. IV. O diretor precisa saber dialogar com professores, equipe pedagógica, pais, alunos e funcionários da escola. É correto o que se afirma em: ALTERNATIVASA) I e II, apenas. B) II e III, apenas. C) I e IV, apenas. D) I, II e IV, apenas. E) I, ll, III e IV.

Resposta correta: letra E.Comentário: Gestão democrática requer descentralização,

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