1ª QUESTÃOReconhecer limitações e buscar ajuda especializada é uma das grandes virtudes que um empreendedor deve ter. Ninguém sabe de tudo e nem precisa ser assim, é importante recorrer a pessoas especializadas que podem dar esse suporte para que o empreendimento possa ser competitivo. É com esse tipo de pensamento que indivíduos procuram as incubadoras e as aceleradoras para que possam aproveitar oportunidades de crescimento.Elaboradora pelo professor, 2022.Considerando que a otimização da gestão de negócios depende do entendimento do papel, das vantagens e das características de cada uma, avalie as afirmações abaixo.I. As duas organizações são responsáveis por fornecer dinheiro para a empresa e o que diferencia é a taxa e a forma de contrapartida oferecida pela entidade.II. Uma incubadora é responsável por ajudar no estímulo da inovação dando suporte e assessoria para que os projetos da empresa possam ser implementados no mercado por meio de subsídios distintos.III. A proposta da aceleradora é proporcionar, em pouco tempo, todo o conhecimento do mercado necessário para que as empresas comecem a ter retorno do investimento, alavancando a proposta de negócio.É correto o que se afirma em: ALTERNATIVASA) II, apenas.B) I e II, apenas.C) I e III, apenas.D) II e III, apenas.E) I, II e III. Resposta correta: letra D.Comentário: Incubadoras mentoram/abrigam e aceleradoras aceleram com programas intensivos; nem sempre envolvem aporte financeiro (I é falsa). 2ª QUESTÃOO gerente da empresa SpaceY, que sempre executa muito bem as atividades que são de sua responsabilidade, não pode ser considerado um empreendedor. Porém, quando contribui para o crescimento da organização, propondo novas ideias e projetos internos, ele poderá se tornar uma espécie de empreendedor que os especialistas chamam de intraempreendedor.MIYATAKE, Anderson Katsumi; MAZZEI, Bianca Burdini; PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá – PR.: UniCesumar, 2020.Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.I. O indivíduo empreendedor é sempre o idealista e criativo, por sua vez, o gerente realiza atividades mais racionais e se reporta aos superiores dentro da organização, visto que trabalha numa empresa prestando serviços.PORQUEII. Nem todos os gerentes e administradores são empreendedores, pois o gerente é responsável por gerenciar todos os recursos de produção da organização, buscando certa estabilidade.A respeito das asserções, assinale a alternativa correta. ALTERNATIVASA) As asserções I e II são proposições falsas.B) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.C) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.D) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.E) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Resposta correta: letra B.Comentário: Nem todo gerente é empreendedor (II verdadeira). Afirmar que o empreendedor é sempre idealista/que o gerente só é racional é generalização (I falsa). 3ª QUESTÃOO Plano de Negócio quando bem utilizado pode proporcionar uma série de vantagens para a sua loja ou ponto de venda. A ferramenta permite identificar as tendências de mercado e possibilidades de serem implementadas no empreendimento. Também é possível analisar e avaliar processos internos que não estejam sendo eficientes em busca do aperfeiçoamento. Ou seja, é possível fazer uma análise do ambiente interno e externo que envolve o negócio e, a partir daí, criar objetivos norteadores e planos de ações para que cada setor da empresa possa alcançar os resultados desejados. Por conta dos aspectos tecnológicos promovendo rápidas mudanças no comportamento do consumidor é importante se manter antenado com as principais informações do mercado.Elaborado pelo professor, 2022. Considerando o texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.I. Os aspectos tecnológicos nos dias atuais geram inúmeras mudanças no cenário de negócio sendo um motivo para você elaborar o planejamento da sua empresaPORQUEII. Uma análise do ambiente é focada no ambiente interno do ponto de venda permitindo criar estratégias assertivas.Acerca dessas asserções, assinale a opção correta. ALTERNATIVASA) As asserções I e II são proposições falsas.B) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.C) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.D) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.E) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. Resposta correta: letra B.Comentário: Mudanças tecnológicas exigem planejamento (I verdadeira). Análise ambiental inclui externo e interno, não só interno (II falsa). 4ª QUESTÃOProvavelmente um dos maiores desafios que os empreendedores enfrentam em suas carreiras profissionais seja o ato de tomar decisões, ou melhor, tomar decisões assertivas em relação aos rumos dos negócios. Mas não tem jeito: no mundo corporativo é preciso trabalhar muito bem a tomada de decisão e isso requer um alto grau de inteligência emocional para lidar com os desafios e problemas que surgem pelo caminho.Disponível em: https://blog.ambra.education/comportamento-empreendedor/. Acesso em: 20 janeiro de 2022.Diante do apresentado, analise corretamente quais são os fatores que causam a mortalidade de uma empresa.I. Comportamento empreendedor inadequado.II. Gestão empresarial eficiente.III. Falta de capacidade de pagamento.IV. Falta de conhecimento do mercado.É correto o que se afirma em: ALTERNATIVASA) I e III, apenas.B) I e IV, apenas.C) I, III e IV, apenas.D) II, III e IV, apenas.E) I, II, III e IV. Resposta correta: letra C.Comentário: Comportamento inadequado, desconhecer o mercado e incapacidade de pagamento aumentam mortalidade; gestão eficiente reduz (não causa). 5ª QUESTÃOA importância do Business Model Canvas reside na sua capacidade de fornecer uma visão holística e sistêmica do modelo de negócios, permitindo que empreendedores e equipes avaliem de concisamente como todos os elementos do negócio se relacionam e se sustentam mutuamente. Ao preencher cada bloco do Canvas, os empreendedores podem identificar áreas de oportunidade, desafios e possíveis pontos de melhoria, além de comunicar de maneira eficaz a essência do seu modelo de negócios para stakeholders internos e externos. Assim, o Business Model Canvas se torna uma ferramenta essencial para a compreensão e aprimoramento contínuo do modelo de negócios, permitindo uma tomada de decisão mais informada e uma maior chance de … Continue lendo Resposta da Ae3 Empreendedorismo